Comptabilité et pilotage

Chez DBF Audit, nous transformons votre comptabilité en un véritable outil de pilotage, au service de la performance et de la pérennité de votre entreprise.

À quels besoins répond le pôle Comptabilité et Pilotage ?

Ce pôle s’adresse aux dirigeants qui souhaitent :

disposer d’une comptabilité fiable et conforme
avoir une meilleure visibilité sur leurs marges et leur trésorerie
anticiper plutôt que subir
s’appuyer sur un interlocuteur unique, capable de comprendre leur activité
bénéficier de chiffres clairs et exploitables pour piloter leur entreprise

Pour qui ?

Nous accompagnons :

les dirigeants de TPE/TPI, PME/PMI
Les entreprises en croissance ou en structuration
les groupes recherchant une vision consolidée
les dirigeants souhaitant reprendre la main sur leurs chiffres

Notre approche

Nous avons conçu notre accompagnement autour de 3 convictions fortes

Une comptabilité utile

Des données fiables, structurées et à jour, pensées pour être exploitables, pas seulement déclaratives

Un pilotage au service de vos décisions

Tableaux de bord, indicateurs clés, analyses : vos chiffres deviennent un outil de gestion, pas une contrainte

Une vision globale du dirigeant

Nos équipes travaillent en lien étroit avec les pôles juridique, paie, DAF, technologie pour vous apporter un accompagnement complet

Nos missions en comptabilité et pilotage

Comptabilité & obligations

Tenue et révision comptable

Établissement des comptes annuels

Déclarations fiscales courantes

Sécurisation fiscale et respect des obligations légales

Conseil et accompagnement du dirigeant

Tableaux de bord personnalisés
Suivi de la rentabilité et des marges
Analyse de la trésorerie
Indicateurs de performance adaptés à votre activité

Pilotage & aide à la création

Lecture et explication des résultats
Aide à la prise de décision stratégique
Anticipation des enjeux financiers
Appui lors des phases clés de la vie de l’entreprise (création, développement, structuration, transformation)

Structuration et vision long terme

Organisation des process comptables et financiers
Mise en place d’outils de pilotage adaptés
Coordination avec les pôles juridique, paie et DAF
Accompagnement dans la durée

Mises en situations

Mieux piloter son activité

Un dirigeant manque de visibilité sur sa rentabilité = Mise en place d’indicateurs simples et réguliers pour éclairer ses décisions

Anticiper plutôt que subir

Une entreprise fait face à des tensions de trésorerie = analyse, prévisionnel et actions correctives

Structurer la croissance

Une société en développement rapide = organisation comptable et financière adaptée à la nouvelle dimension

Pourquoi faire appel DBF Audit ?

Parlons de vos enjeux

Vous souhaitez mieux comprendre vos chiffres et piloter piloter votre activité avec sérénité ?

Nos pôles d'expertises

Dirigeant/ Créateur

Repreneur/ Cédant

Association/ Fondation

Profession libérale

Franchisé

DAF/RAF