Élaborer vos tableaux de bord
Anticipation
Vous obtenez une simulation instantanée en afin de vous projeter. L’évolution anticipée des indicateurs peut vous aider à choisir dans certaines situations de gestion ;
Analyse
En quelques clics, vous avez une visibilité sur la situation de votre entreprise ;
Flexibilité
Votre comptable peut vous aider à optimiser ces tableaux, en ajoutant par exemple certains KPIs de performance.
En tant que chef d’entreprise, vous souhaitez certainement prendre des décisions rapides et éclairées. Face à la quantité d’informations disponibles sur votre activité, il est parfois délicat de faire le tri. Pour définir et suivre des objectifs de gestion clairs, DBF AUDIT répond à vos besoins de visibilité en optimisant vos tableaux de bord.
Le suivi des KPIs est essentiel à votre activité :
1. Vous anticipez le développement d’un secteur ou de votre activité entière, et pouvez le préparer au mieux ;
2. Les menaces comme un problème de trésorerie sont détectées au plus tôt ;
3. Vous détenez un argument de gestion solide pour négocier un financement ;
4. Les objectifs fixés peuvent être modulés en fonction de certains résultats.
Vous débutez en gestion, ou créez votre entreprise ?
DBF AUDIT construit avec vous un tableau de reporting adapté à votre structure et votre besoin d’informations, vous forme à son utilisation, et fait évoluer la base de données en fonction de votre croissance.
Le tableau de bord du gestionnaire est également un atout face à vos partenaires financiers. En cas de besoin, vous êtes en capacité de démontrer une gestion sérieuse et attentive en amont de votre bilan d’exercice ou de demi-exercice comptable.
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Nous vous conseillons et vous accompagnons au quotidien, afin de vous puissiez vous concentrer sur votre métier : entreprendre.
